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　　共享单车平台摩拜单车 2 月 20 下午宣布，已新引入新加坡投资公司淡马锡 ( Temasek ) 的股权投资。在此次淡马锡股权投资的同时，此前领投摩拜 C 轮的高瓴资本再次追加投资。至此，摩拜单车今年累计融资额已超过 3 亿美元。当资本市场都看好共享单车解决短距离出行问题的时候，在具体的实践中，共享单车也在制造着一系列的社会问题，包括如下几个方面：一共享单车停放不规范，随意占道，造成路面堵塞、拥挤；二使用者恶意破坏，占为己有；三产品bug，密码锁被解破；四部分使用者的安全意识薄弱等等。

　　是什么原因导致这些问题的出现的呢？国人的素质不高。这样的理由在道德上完全正确，但是这样的理由完全站不住脚，经不起推敲。为什么呢？从共享单车的乱象中笔者大致可以看到这些问题的存在（这些问题是出自企业，而不是消费者）。首先作为这些运营商企业，他们特别重视战术的设计，而忽视了战略的规划。他们把所有的精力都集中在共享单车的推广、运用上了，而忽视了从战略的角度对整个经营过程中可能出现的问题的预判，更不用说在关键节点上进行控制，于是图利不图势，只晓得低头来车，而不懂得抬头看路就成为了一种正常的行为了。

　　其次这些企业重视短时期的经营，而忽视对过程进行科学的管理。如何理解呢？这些企业思考的是如何把业务迅速的做起来，而且能够迅速的把规模做大，通过什么样的快捷方式来服务市场与消费者，同时还能够达到消灭竞争对手的目的，让别人全部玩蛋，自己成为市场的绝对垄断者。他们完全没有顾及到应该通过倡导什么样的价值观和在此基础上制订一套什么样的制度，通过制成或者流程让企业的经营更加的有效、稳健和持久，让企业的经营风险完全处在可以控制的状态中，更不用说站在产业的高度上思考：如何去塑造一个健康的产业格局和市场结构，让整个产业处在健康的运行状态中和推动社会文明的发展与进步。或者说这些企业的决策阶层重视的是现金流，而不是企业最根本的健康问题，更不用说推动社会文明的问题了，这样粗疏的打法，结果将怎样，是可想而知的事情了。

　　最后当同行竞争对手在市场中出现的问题是相同或者相似的时候，笔者有理由相信这些企业决策阶层的思想是趋同的，也就是他们并没有将自己思想价值上的独特性展现出来，也就不可能为消费者提供独特的价值，更不用说他们能够推动社会的进步，结果只能是大家在思想上高度的一致，行动上就趋同，这揭示了什么？这些同行们就没有能力解决整个行业在发展过程中更为深层次的问题，也就不可能带领整个行业进入到一个更高的发展阶段了，他们自身能力上的局限性，才是造成整个产业生机勃勃且混乱不堪的最根本的根源，同时也说明他们的能力跟不上时代发展的需要了，这其实揭示了一个被隐藏已久的更为深层次，而没有被我们提及的、最为根本性的问题，那就是中国市场中最缺乏的不是创业者或者对市场机会的把握者，中国市场最稀缺的资源应该是能够带领大家重新步入到社会文明轨道的企业家。或者说中国企业不是赢在起点，也不是赢在终点，应该是赢在转折点，那就是我们社会渴望回归到文明的发展轨道上来，这是目前最为迫切且紧急的事情。正是因为这种资源的绝对缺乏，所类是与共享单车这样的业务的事情就不断地在中国市场中上演，唯一不同的是承载的行业不同。